全税种实务

首先，库存现金过多会增加企业的财务风险。现金存放在企业内部容易被盗、遗失或错误地使用，一旦出现财务纠纷，库存现金的数量也会成为企业面临财务风险的重要源头。

其次，库存现金过多也不利于企业的财务管理。现金的存放、记录和管理均需要付出人力、物力和时间成本。过多的库存现金会导致企业需要花费更多的资源来管理这些现金，降低了企业的财务效率。

那么，企业应该如何处理库存现金过多的问题呢？

第一步，企业应该尽可能减少对公上取钱。在企业的日常经营中，对公上取钱应当是最后选择的方式。企业应该通过银行转账、电子支付等方式实现日常支出和资金收付。

第二步，拆卸现金库存。企业可以将部分现金库存保留在银行中，以便日常支出和资金收付及时进行。同时，企业可以设立现金预算，减少不必要的现金流转。

第三步，提高财务管理效率。企业可以通过引入智能财务管理系统、ERP系统等方式，实现对企业财务的全面监控，加强财务管控和风险控制。

第四步，优化现金流管理。企业可以采取适当的措施优化现金的收付周期和资金利用效率，如提高应收账款的回收速度、降低库存水平、对账期进行调整等。

最后，企业还应该实行有效的风险管理和内部控制制度，确保现金流的安全和稳定。只有通过加强管理和提高效率，企业才能避免库存现金过多的问题，并保持财务稳健。

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